项目量化便给成祖,细化分到每天每个人。保留原先传统IPO的财审,对公司资产行更细致的分类,将验证代币发行后资用途是否合理,避免滥用资金。
不多时,白亦行站起走到成祖边,将PPT调回加密货币两资类型——ICO和STO的对比,面无表地问:“在没有第一家银行,没有第一家投行前,法律是怎么编制的?”
如此,此前项目里每个人的心血都得以肯定和保留。
投行作为向投资者推销份,转型为区块链技术的项目顾问,辅助设计代币经济模型,引战略投资者。
她看向VP,人噎了噎嘴,捱这气,着脸笑:“白总,我们自然是没有他们法律的人专业。”
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法律团队的儿没参与讨论,也不知这矛怎么就调转他这边了,碍于大家伙神的压力,他一开差哆嗦:“金创新和法律之间,总不过是一个先行实践与后续规范不断博弈的过程。而且盛企业文化也常说我们要有前瞻和灵活力,更快的去适应经济实践的变化。”
成祖笑看她两,不咸不淡回答:“关于这个我和我们白总观略有,顾问们也帮我听听。即便没有第一家银行或第一家投行,社会关于借贷、易和财产早有基础规则,或是契约,或是约定成俗。所以第一不代表起。所谓的起只是金系发展的节,而非法律的真正起。当然我不过是班门斧,在座各位顾问肯定要比我更专业,不知大家都是什么想法?”
他尽量说得委婉,成祖说:“不要,我这里有一些文章和数据,等会邮件把相关容全发给你们。”
“而法律的滞后本就会带来许许多多的不公平或者是混。你觉得呢,成助理?”
法律为重中之重,在制定白书容时,白亦行要求简明直观,突项目心,比如通过区块链实现易效率提升,降低跨境成本等等,不需要过多的技术术语,因为这份白书最终目的是要先让董事们看懂。
会散后,新的问题又来了,技术总监留来对白亦行和成祖悄悄说关于区块链这分研究容,在学术网中并未直接提及,而且对于这方面技术登峰造极的人也不太好找,实践成本,时间成本极其不确定。
这句话说完,白亦行直接鼓起了掌,得到首肯的那人有些不好意思地抬起脸冲她挤一个笑容。
成祖却说:“增代币价值就行了。这跟投资者只想看到期的增收益是一个理。”
另外白亦行的意思是在传统IPO的基础上去实践ICO模式,也就是保留与传统易所的关系,作为未来证券加代币双重上市。
成祖冲她竖起大拇指:“还可以设计一分代币锁仓机制,这样市场也能看到蜂堡有期投的诚意。”
技术总监抿抿不敢说话。
白亦行思索了一会儿:“作为易手续费支付怎么样?也能成为供应链金的一分。”
白亦行脊背直抱手:“17世纪英国印度公司的份制资方式发展远比当时的证券法快,而市面上某些复杂的金衍生品说不定也超过了监规则的覆盖范围。我说这些是想表明,在历史中,金系往往领先于法律。”
技术总监有把握了:“那我
他说到后边越来越哆嗦:“既、既然没有规则,那蜂堡就开创新的市场规则。”
说着便把史尔杰此前实践整理的相关数据容邮件发给他。
白亦行笑问其他人:“你们觉得他说得对么?”
白亦行看也不看他,训话:“无论是ICO还是STO模式,如果我们自己抢先推一个合规框架,就可以定义市场规则,占据先发优势。且市场永远是波动的,墨守成规只会落伍。大家在盛工作时间之,也是各行各业的佼佼者了,相信你们应该很清楚这个理才对。”
白亦行看他一,脑里瞬间浮现史尔杰女朋友说得那些话,以及前不久收拾东西走人的研发团队大拿,心想这玩意真有这么难?
技术总监又试探说:“白总,那为了获得董事们和投资人的支持,这个代币肯定要有明确的应用场景。像区块链平台要怎么和代币结合一效果更好?”
她有意思地看向成祖,边的法律顾问们在这时莫名其妙松了气。
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